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信用卡行业进入存量时期,对客户群体实施精细化运营管理,才能有效满足客户的个性化差异化金融需求。信用卡机构也需要通过全面的精细化管理提升管理效能,以综合化经营加快价值创造,以差异化服务重塑竞争优势。近期,广发信用卡基于数智化的客户洞察,行业内首创推出“携号转权益”服务。广发信用卡用户可以在不更换卡片账号的前提下,变更信用卡权益。
信用卡权益配置一直是银行吸引消费者办卡、提高用卡积极性和增强用户忠诚度的重要服务手段。然而,消费者在不同人生阶段,其生活需求和重点各不相同,对信用卡权益的关注也会随之变化。在过去卡产品与权益强绑定的模式下,卡片权益固化,难以满足客户动态变化的需求。客户若想更换权益,往往只能重新办理一张信用卡,这不仅需要经历申请、邮寄、激活、绑卡等流程,从而导致客户体验欠佳,并造成客户流失。对银行而言,这样的模式也会增加相应的运营成本。
广发信用卡的“携号转权益”服务有效解决了这些问题。该项目支持客户在不换卡不换号的情况下灵活转换权益,其中的“免费权益切换”功能,主要面向权益错配、卡片静止以及所用卡产品退出的客户群,通过免费切换权益,帮助客户转换到新权益。项目上线后,首批已有26个卡产品支持灵活转换,在客户自助渠道自选办理、静止客户促动、卡产品退出迁移等场景中,为3万余名客户成功实现不换号切换权益。
目前被讨厌的曦父中出日本,广发信用卡权益平台已梳理上百种权益,涵盖支付类、票券类、积分类、里程类及活动类等,支持灵活组合与分类搭配,能够进一步满足“千人千面”的客户需求。这一举措体现了广发信用卡对客户个性化需求,尤其是成长式需求变化的精准把握。通过提供多样化的权益选择,客户可以根据自己不同人生阶段的需求,灵活调整信用卡权益被讨厌的曦父中出日本,享受到更加贴心、便捷的服务。
红军踏上战略转移征程的前夕被讨厌的曦父中出日本,中革军委决定将红军大学、红军第一步兵学校、红军第二步兵学校和红军特科学校合并,组成长征干部团。它是一支战斗队,长征开始后便一直为军委纵队担当前卫和沿途警戒、掩护任务;它又是一所培训红军干部的“流动学校”,担负着为红军各部队储备、培训和输送干部的任务。长征干部团留下的赫赫战绩,永远是长征这一宏大叙事史诗中的最精彩的篇章之一。
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